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中国厨卫十年风云人物


作者:佚名 来源:中国厨卫 发布时间:2012年12月15日
 

    志存大业诚为先  明鉴千里信立本

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欧意集团总裁  方志明

    方志明,中国五金制品协会副理事长,广东省家电商会常务副理事长,广东省家用电器行业协会副会长,中山市家用电器协会副会长,欧意集团总裁。  

  1973年,方志明出生于著名的商贾之乡—浙江义乌。从小,方志明饱受浙商文化的熏陶,在上世纪90年代中期投身商海,练就了优秀企业家所具备的敏锐眼光、过人智慧和深邃思想。  

  2004年,方志明凭借着对事业的不懈追求,在广东中山成立广东欧意电器有限公司。成立之初,欧意的经营业绩就保持每年45%左右的高速增长,连续多年被广东省、中山市两级政府授予“重合同守信用企业”光荣称号,被市、镇两级政府授予“纳税大户”称号,并先后荣获广东省诚信示范单位、中山市文明单位、中山市先进党组织等多项殊荣。 

  2006年12月,欧意电器入选中国驰名商标;2007年,欧意吸油烟机获国家节能环保产品认证;到2008年,公司销售规模翻了几番,利润增长达到最好水平, 被评为4A级标准化良好行为企业;2008年获得广东省著名商标称号;2009年获得广东省名牌称号,同年,欧意被认定为中山市工程技术研究开发中心、中山市级企业技术中心;在2009年12月,又获得广东省高新技术企业的光荣称号。2011年,方志明被评为“中山市十杰创业人物”,这是对他多年创业取得成就的最好肯定。  

  方志明以浙江商人的务实肯干,勇于创新,在市场大潮中通过几年脚踏实地的潜心经营,使欧意实现了前所未有的快速成长。时至今日,欧意电器产品已遍布全国各省、自治区、直辖市,一级代理商达到200多家,形成了以5000余个销售终端为主力的强大营销网络,累计向社会提供超过2000万台优质产品,拥有了超过1000万的忠实家庭用户;同时,产品远销中东、欧美、非洲、南太平洋等几十个国家和地区,并获得多项国际权威认证。 

  随着企业的迅速发展,原有的生产规模已不能满足企业的发展需求。2006年,方志明成立浙江欧意电器有限公司,斥巨资兴建义乌工业园。  

  2011年3月23日,浙江义乌欧意电器新工业园正式落成,可年产200万台节能环保厨房电器。至此,欧意在广东、浙江两个厨卫行业的大本营安营扎寨,并成立了欧意集团公司来进行集团化运作。欧意以广东和浙江为生产基地、有机融合“长三角”和“珠三角”两大厨电产业的集群优势。  

  自建厂以来,方志明就坚持走品牌战略路线。欧意除聘请著名影星徐静蕾作为品牌代言人之外,每年还投入巨资登陆央视广告,开展品牌推广活动,并致力于公益品牌的建设活动。短短几年中,经过不断积累和沉淀,使欧意先后获得中国驰名商标、广东省著名商标、广东省名牌产品、广东省高新技术企业等称号。此外,欧意还连续七年(2005—2011年)荣获“广东省守合同重信用企业”,一跃成为中国厨卫行业新锐领军品牌的代表,并获得了社会的一致认同和称赞。  

  除了重视品牌打造、品牌形象塑造与品牌价值提升外,方志明还始终贯彻“技术领先战略”,坚持以技术创新引领行业发展,并最终积累了雄厚的技术实力。2009年2月,欧意被中山市认定为“厨卫家电工程技术中心”,同年6月被认定为“中山市企业技术中心”,2008年11月被广东省科学技术厅认定为“广东省民营科技企业”。除自主研发外,欧意还广泛开展技术交流合作。2009年4月,欧意与华中科技大学建立了产学研合作关系,大大加快了技术创新步伐,使欧意的技术研发水平更上一层楼。  

  人才是企业的第一资源。为了使企业更好更快地发展,自成立之日起,方志明就全面启动了“人才·阳光计划”,大力引进具有优秀行业经验的高级管理人才、技术骨干和销售精英。同时,欧意还极为看重人力资源的储备,积极招聘优秀应届大学生,为公司增添新的血液与活力,为企业的发展奠定了扎实的人才基础。方志明以“欧意是我一生的事业”核心价值观,致力于员工人文关怀和企业文化建设,一年一个主题,一年一个要点,为公司生产经营凝神聚气。这些活动不仅丰富了员工的业余生活,培养了员工的情操,还使公司倡导的“创新、合作、实干”的企业文化得以落地生根。 

    用数字述说激情创业人生

4

帅康集团有限公司董事长  邹国营

    邹国营,高级经济师,2010-2011年度品牌贡献人物,2011年度十大风云甬商,2012(行业)年度影响力人物。帅康集团有限公司董事长。 

  “用数据说话”,这是帅康集团有限公司董事长邹国营在公司内部会议上经常强调的一句话。  

  作为一位企业家,邹国营的成功,更多来自他对经济趋势的把握和对市场敏锐的直觉。但他内心所信奉的,依然是事实胜于雄辩。而数据就是事实,数据本身是会说话的:“数”内隐藏着“术”,只有找到“术”,才能找到企业的成功之“道”。  

  32万元利润和93.91亿元品牌价值 

  32万元,这是邹国营人生成功的第一个标志。  

  1984年,通过民主选举,以97%的得票率当选为余姚调配厂厂长的邹国营,仅通过一年的努力,就使一个负债累累的乡镇作坊式企业,实现产值91万元,利润达到了32万元,创下了当年余姚工业企业的净利润率之最。  

  之后,邹国营抓住黑白电视机最后的黄昏,锐意创新,改进工艺,提高工效,稳定质量,降低成本,经过几年的努力,邹国营成为全国的调谐器大王。但为别人做配套,终有受制于人的憋屈,邹国营寻思要做终端产品。  

  在一无资金、二无项目、三无品牌的情况下,邹国营克服了令人难以想象的困难,杀入吸油烟机行业,首开中国深型吸油烟机先河,一举打破了薄型烟机一统天下的局面,更把当时误入薄型烟机歧途的行业拉回到正确的技术研发轨道上来,掀开了国内厨房的第一次技术革命。 

  为打开深型吸油烟机市场,邹国营不惜举债在中央电视台做广告。一年425万元的广告费,对于年产值不足4000万元的企业来说,无异于天文数字。这项决策遭到了多数人的强烈反对,但邹国营“一意孤行”。几个月之后,“扫尽万家油烟,帅康一马当先”的广告语传遍大江南北。帅康高档吸油烟机的订单像雪片一般飞来,以至于传真机因发烫而罢工。 

  帅康作为厨电行业规则的制定者,在成功引领国内烟机行业深型吸油烟机、真正免拆洗吸油烟机、中国芯欧式烟机、大吸力烟机四次技术革命的过程中,先后申请了500多项技术专利,并推出3G电热水器、双管三模消毒柜等真正适合中国消费者的厨电精品。特别是在2012年推出的128变频鼓风灶,热效率高达74.1%,超国标近50%,使中国一举进入了灶具节能的国际领先行列。  

  8000万元公益活动和1300万元捐款

  挣钱多少,在一定程度上反映一个人的能力;而如何用钱,显示的则是一个人的境界。

  2008年5月12日,帅康一季度办事处销售视频会议在紧张进行。视频中,成都办事处经理的头像突然消失。拨通电话后,只听到一句“地震了”的消息,就再无音讯。  

  得知汶川发生了大地震,邹国营立即作出捐款的决定,并向董事会汇报。当天下午,100万元的捐款就打到了中华思源工程扶贫基金会的账户上。该基金会名誉理事长、全国人大原副委员长成思危说,这是基金会接到的第一笔企业捐款,帅康也是厨电行业里捐款最多、捐款最快的企业。 

  其实,在这个经济危机“抬头”之年,帅康的经营遇到了很大的困难。帅康首季财务报表显示亏损400多万元,但100万元的捐款,没让邹国营有任何犹豫。  

  据不完全统计,邹国营个人和帅康集团从1994年以来,用于学校、老年人、拥军、村级建设等社会慈善、公益事业捐款达1300余万元,公益事业投资有8000多万元。  

  大气,豪爽,热心公益,这是很多人对邹国营的评价。 

  对此,邹国营说:“一花独放不是春,百花齐放春满园。人品即企品,好的员工才能让基业常青。有更多热心公益的人,这个社会才能更加和谐。我希望有更多同路人,彼此感动,相互激励,为国家加油。”  

  3800万用户和一颗“中国芯”  

  自1993年进入厨电行业以来,帅康已赢得了3800万个家庭的选择与青睐,成为行业中全国百户家庭厨电产品拥有率领先的企业。  

  在帅康29年的发展历程中,邹国营一直坚持“中国芯”理论。“中国芯”理论是一个发展的理论,在帅康也是一个逐步发展、丰富和完善的过程。邹国营说:“最初我们提出产品要有中国芯的概念,是针对中国特殊的烹饪文化来的,以后又注意到特定的消费环境对产品的特殊要求。比如说烟机,由于中国特殊的饮食文化,对吸力、是否漏油以及清洗方便、噪音大小等有独特的要求;而中国家庭普遍存在的用电环境隐患,就使电热水器必须具备防环境漏电功能,帅康的智能防电墙热水器很好地解决了环境漏电的隐患。”  

  一串串的数字,里面饱含了帅康持续发展、不断创新的经典之路,也印证了邹国营个人波澜不惊、精彩纷呈的创业经历。“数”后有“术”,“术”内有“道”。有“数”的邹国营走出的艺“术”般的人生,成就了帅康集团的非常之“道”。



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