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市场环境不好 陶瓷卫浴行业如何留住员工


作者:佚名 来源:中国陶瓷网 发布时间:2012年09月25日
 

    有人曾经说过,一个企业成功的背后,是成千上万员工的共同付出和集体智慧。员工是企业最宝贵的资源和财富,是企业最基本的依靠力量,企业尊重、关心员工,员工就会加倍地爱护企业,企业才能拥有强大的组织凝聚力和战斗力。

  人才是企业最大的财富,有人才在就能为企业不断创造价值,没有人,一切都是空谈。“得人心者,得天下;失人心者,失天下”,对于企业来说也是如此。企业能否让员工全身心投入工作,对企业忠心,把建设企业当做自己的事业,关键还是在于企业用一颗什么样的心对待员工,对员工提供什么样的福利待遇。尤其是在当下,卫浴行业发展不景气,企业如果不能提供良好的福利待遇,是很难留住人才的。

  裁员节流挫伤积极性

  目前市场环境不好,卫浴企业迎来行业动机,佛山地区一些企业为了开源节流,采取了裁员手段,一时间人心惶惶。佛山的卫浴企业过多地把目光和精力放在了企业当下的生存上,大有一种“杀鸡取卵”的作风,很少思考过如何留住人才、笼络人才,一起同舟共济的问题,这样的做法也直接导致了一部分员工对佛山企业失去信心。

  而另一边,南安的一部分卫浴企业为了吸引人才,不仅开出高薪聘请员工,有的还老板亲自出马“招兵买马”。面对这样的“橄榄枝”,一些卫浴精英纷纷走出佛山,奔向南安,走进那些能够提供更好待遇、更大发展空间的企业。

  据了解,曾担任过开平华艺卫浴实业有限公司和佛山市伽蓝有限公司销售总监徐楚明,在离开伽蓝洁具以后自己组建了佛山正和网络科技有限公司,并与福建福泉集团有限公司正式合作,目前还同时兼任福建福泉集团旗下的宏浪卫浴的销售总监一职;而曾在佛山市梦特丽尔卫浴有限公司担任市场部经理的杨双林也跳槽到福建南安市海景卫浴有限公司任职。



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