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阮志总:打造卫浴总部基地需先做好定位


作者:佚名 来源:陶城报 发布时间:2011年02月17日
 

福建要打造卫浴总部基地,我认为应该先提升当地企业的品牌知名度。而为了提升品牌,企业需要先找准定位,也就是说企业需要确定未来是走专业化路线还是整体卫浴空间。

  据我了解,目前很多卫浴企业纷纷往整体卫浴空间发展,但南安的品牌企业所侧重的还是龙头这一方面,国外的一些企业单纯卖一个龙头销价便高达二到三万元,而我们的龙头又可以销售多少钱呢?所以企业应该要有清晰的定位,到底是卖阀门还是水龙头,还是做整体卫浴空间呢。当确定了企业的未来的发展方向后,就专心去做品牌,不断提升品牌的知名度,往打造国际性的水暖卫浴品牌方向发展,这也是我们福建水暖卫浴未来发展的方向。

  目前南安的水暖卫浴发展有两个趋势,南安这边的总体规划是侧重于打造百亿企业、千本文出处是华夏陶瓷网亿产业,我认为这个概念非常好。南安是三大基地中做国内品牌比较多的产区图行天下,今年将出现三个发展趋势。一是不断做大品牌影响力的同时也积极发展外贸。以前外贸主要集中在广东和浙江,现在福建也开始做外贸,这就是在增加渠道。二是产品线从原来单一的五金龙头延伸到现在的陶瓷、淋浴房、浴室柜甚至橱柜,这些说明企业的产品线在扩充。三是,企业规模化、差异化趋势越来越明显。那些跟不上的小企业会慢慢地萎缩,到最终会形成相对比较规模化、集中化以及差异化的产业集群,我们会往这种方向走。

  独木不成林,福建要想打造水暖卫浴产业总部基地,当地的上游和下游企业都需要给力,企业找准定位后,专心做好产品以及提升品牌,南安整体的企业品牌知名度提升了,福建成为水暖卫浴总部基地自然水到渠成。




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